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我公司精益管理項目啟動大會隆重舉行
2016.07.26
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       2016年6月28日下午,精益管理項目啟動大會在榮信禮堂隆重舉行。公司董事長王謹(jǐn)親臨會場,公司總經(jīng)理司相芳講話,項目推委會領(lǐng)導(dǎo)成員杜漢雙總工、吳海浪副總及高小明副總、于先長總監(jiān)等在家領(lǐng)導(dǎo)出席。3A公司副總經(jīng)理唐勇,總監(jiān)武慶生、顧問孫耀宇出席本次活動。公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、推行委員會成員、推行辦成員、推行干事、基層管理人員及部分員工代表400余人參加了啟動會。

      會上,吳海浪副總經(jīng)理介紹公司精益管理項目推行的基本概況并宣布“榮信煤化精益管理項目啟動”。隨后,杜總、吳總對11個樣板區(qū)進(jìn)行授牌,樣板區(qū)團(tuán)隊進(jìn)行了精彩的風(fēng)采展示。最后,管理層和執(zhí)行層進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓并在承諾書上簽字。

       推行辦主任霍保芝、樣板區(qū)管理負(fù)責(zé)人王紹武、推行干事金魯月分別在大會上作表態(tài)發(fā)言。表示,將全力督導(dǎo)和配合項目推進(jìn),按公司推進(jìn)精益生產(chǎn)的整體進(jìn)程和要求,積極努力、保證高質(zhì)量按期完成任務(wù)。

       司總在講話中指出他指出,公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)勢在必行,推行精益生產(chǎn)方式是提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)長期又好又快發(fā)展的需要。司總強(qiáng)調(diào),精益管理項目要把握關(guān)鍵,注重質(zhì)量。首先是抓好動員關(guān),不斷加深員工對精益管理的認(rèn)識,運(yùn)用精益管理方法和工具解決工作重點(diǎn);其次是抓好推進(jìn)關(guān),按照精益管理工作推進(jìn)計劃表,強(qiáng)化日常輔導(dǎo),開展現(xiàn)場評比,定期召開推進(jìn)會,確保各項精益管理工作落實到位;第三是抓好提升關(guān),總結(jié)精益管理工作經(jīng)驗,將好做法、好經(jīng)驗及時上升為管理制度,優(yōu)化為管理流程,提升管理標(biāo)準(zhǔn),用制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)來保障精益成果長效運(yùn)行。

       此次啟動大會表明,我公司已邁開推行精益管理的堅定步伐,這必將對公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。我們深信,在專家的精心指導(dǎo)、公司全體員工共同努力下,精益生產(chǎn)項目一定會圓滿成功,公司的綜合管理水平一定會再上新臺階。






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