2月13日下午,榮信集團在多功能廳隆重召開2016年總結(jié)表彰暨2017擼起袖子加油干動員大會。會議對去年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰,總結(jié)了2016年取得的工作成績,分析了存在的問題和不足,并對2017年的各項目標任務(wù)進行了系統(tǒng)部署。榮信集團領(lǐng)導王謹、司相芳、高小明、吳海浪、杜漢雙、葉軍、李繼新、于先長在主席臺就座。榮信集團中層以上領(lǐng)導干部、基層管理人員及部分員工代表參加。
會議由董事長王謹主持??偣こ處煻艥h雙宣讀了《關(guān)于表彰2016年度先進單位和個人的決定》及獲獎名單。2016年度受到表彰的共有6個先進集體、13個先進班組、10名優(yōu)秀管理干部、14名技術(shù)標兵、26名優(yōu)秀班組長、66名優(yōu)秀員工、5名優(yōu)秀黨員、10名改善之星、14名安全之星、59名春晚演職人員。
會上,總經(jīng)理司相芳與副總經(jīng)理吳海浪簽訂了《2017年度安全目標責任書》。副總經(jīng)理吳海浪、副總經(jīng)理李繼新分別對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、工程、技術(shù)、營銷工作作了總結(jié)及安排部署,部分部室代表在大會上作了表態(tài)發(fā)言。
總經(jīng)理司相芳在會議上發(fā)表了以“擼起袖子加油干,上下同欲開新篇,以卓越成績向建廠十周年獻禮”為主題的重要講話。司總指出,2016年,取得的成績遠遠超過預(yù)期,大事多,難事多,喜事也多。過去的一年,我們經(jīng)歷了前所未有的嚴峻考驗,是市場形勢最為復(fù)雜的一年,也是大踏步轉(zhuǎn)型升級的一年,更是承受內(nèi)與外壓抑磨煉的一年。陽光總在風雨后,風雨過后有彩虹。全年主要經(jīng)濟指標持續(xù)向好,仍保持同行業(yè)最好水平。以榮信煤化為核心,以恒信科技、奔月新能源和恒信航運為成員的山東榮信集團成立。碼頭投用見效,多元化經(jīng)營效益新增。轉(zhuǎn)型升級成效凸顯,產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,產(chǎn)品檔次提升。與魯南煤化工研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,科技創(chuàng)新平臺得以拓展。新獲得第五屆濟寧市市長質(zhì)量獎、“富民興魯勞動獎”、“濟寧市十佳智能制造示范企業(yè)”、“山東煤化工行業(yè)十強企業(yè)”等榮譽?!叭似贰a(chǎn)品、企品”三品合一的榮信品牌效應(yīng)凸顯,黨委政府、股東單位、社會各界、廣大客戶、合作伙伴對榮信賦予了新的期待。成績的取得,也離不開黨委政府、股東單位及沈主席、龔總裁的正確領(lǐng)導,歸功于全體干部員工的拼搏奮斗,也傾注著員工家屬、廣大客戶、合作伙伴和社會各界的關(guān)心支持。
司總強調(diào),2017年,又進入了一個一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓項目建設(shè)的發(fā)展新節(jié)奏。全年工作總體思路是,以客戶需求為導向,以奮斗者為本,以創(chuàng)新者為榮,為敢于擔當者而擔當,發(fā)揚“工匠精神、滾石上山精神、雄鷹精神、胡楊精神”,追求“向最好學習,同最好對標,當最優(yōu)同行,做最久基業(yè)”標向,穩(wěn)中求進,擼起袖子加油干,上下同欲開新篇,以卓越的成績向建廠十周年獻禮。以承擔社會責任為己任,堅定不移地堅守底線與紅線,大力促進安全環(huán)保上新水平;以效益為中心,堅定不移地開展全面完善、全面挖潛、全面提升各方面工作,大力促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績邁上新臺階;以持續(xù)發(fā)展為動力,加速項目建設(shè)促進轉(zhuǎn)型升級,努力實現(xiàn)效益新增長點,推動企業(yè)做大做強做優(yōu)做持續(xù)。全年工作總體目標是,交好三本硬賬。一是交好安全環(huán)保賬,二是交好生產(chǎn)經(jīng)營賬,三是交好項目建設(shè)賬。要重點抓好五個方面的工作:一是全面完善安全環(huán)保工作,深挖長治久安效益,促進安全環(huán)保提檔升級;二是全面完善生產(chǎn)經(jīng)營運營,深挖市場與現(xiàn)場效益,促進企業(yè)利潤提檔升級;三是全面完善產(chǎn)業(yè)鏈與循環(huán)經(jīng)濟工作,深挖延伸項目效益,促進產(chǎn)品提檔升級;四是全面完善管理工作,深挖工作效率,促進管理提檔升級;五是全面完善干部隊伍建設(shè),深挖人力資源效益,促進干事能力提檔升級。
司總指出,要大力發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不斷凝聚積極向上的內(nèi)生動力?!叭似贰a(chǎn)品、企品”三品合一的品牌是我們贏得未來的一面大旗。沒有高尚的人品,就無法生產(chǎn)出高端的產(chǎn)品,沒有高端的產(chǎn)品難以造就一流的企品。說真話才是忠誠,聽真話方能清明。各級干部必須進一步完善講真話、聽真話的表達機制,為各層面撐起“言者無罪”的“藍天”。牢固樹立交賬意識??茖W決策,開出目標任務(wù)清單,開一項是一項,項項善做善成;莊嚴承諾,列出責任清單,列一項是一項,項項兌現(xiàn);用心做事,擺出問題清單,擺一項是一項,項項改善到位;做細做實,定出措施清單,定一項是一項,項項落實。
司總指出,做好企業(yè),改善生活,創(chuàng)造幸福,是我們始終不渝的初心。企業(yè)是為不斷改善人們的生活,創(chuàng)造人類幸福而存在的。一直以來特別是近期的收入,讓大家切實感受到了“生產(chǎn)安全好,企業(yè)效益好,大家收入才會高”的硬道理。我們要努力成為標桿品牌的典范,卓越管理的典范,勇于創(chuàng)新的典范,幸福家園的典范,承擔責任的典范,永續(xù)經(jīng)營的典范,長壽企業(yè)的典范,要努力打造一個受人尊敬而又更加幸福的企業(yè)。
司總最后強調(diào),凡是過去,皆是序章;翻過序章,再譜華章。我們不僅僅只顧把企業(yè)做大,更重要的是做強、做久,不能持續(xù)的強大不是我們的愿望。什么樣的心態(tài),決定工作中展現(xiàn)出什么樣的姿態(tài)。什么樣的姿態(tài),就會反映出什么樣的工作狀態(tài)。習近平總書記用“天上不會掉餡餅,擼起袖子加油干”這樣樸實的群眾語言給出了這個答案?!皵]起袖子”是一種做事的態(tài)度,是一種對事業(yè)的敬重,是一種拼搏的精神,是一種創(chuàng)造幸福的期待。擼起袖子加油干,關(guān)鍵在干。我們必須要始終保持一種知識恐慌、本領(lǐng)恐慌、業(yè)務(wù)恐慌的危機感和緊迫感,始終保持銳意進取的心態(tài)和斗志昂揚的狀態(tài)。擼起袖子加油干,重點在同心干。上下同欲者勝,同心同德,上下一心,共同給力,是成就偉大事業(yè)的基礎(chǔ),這已經(jīng)被若干戰(zhàn)例、實例所證明。要進一步解放思想、提升境界,打破思想上的鐐銬,沖出心理中的沼澤,以等不起、坐不住、慢不得、動起來的責任感和緊迫感,持續(xù)不斷地通過創(chuàng)新將事業(yè)推向前進。擼起袖子加油干,核心在干部帶頭干?!案刹扛刹?,先干一步”,沖鋒在前,身先士卒。正如李克強總理要求的“喊破嗓子不如甩開膀子”,撲下身子,勇于攻堅克難,帶領(lǐng)大家一起干,為擔當者擔當,替負責者負責。要進一步弘揚奮發(fā)有為、積極進取的精神,用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的“正能量”,壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的“負能量”。讓我們滿懷信心和期待,為了榮信事業(yè)的發(fā)展,為了我們未來更加幸福的生活,同舟同濟,同心協(xié)力,不忘初心,砥礪前行,勇做大發(fā)展時期的弄潮兒,勇做發(fā)展的擔當者,創(chuàng)新者,奮斗者,擼起袖子加油干,快馬加鞭不下鞍,上下同欲開新篇,以更加卓越的成績向建廠十周年獻禮!
董事長王謹在主持會議時講到,司總的講話既高屋建瓴、統(tǒng)攬全局,又求真務(wù)實、客觀全面,講話中寄托的是對大家的殷切希望,體現(xiàn)的是對每位干部員工的真摯情誼,流露的是對榮信發(fā)展更強更優(yōu)更可持續(xù)的豪情壯志,完全贊同。王董事長就做好今后的工作,提出四點意見:一是迅速收心,提升政治敏銳性,切實抓好全年安全環(huán)保工作;二是認清經(jīng)濟形勢,把握發(fā)展機遇,不斷凝聚榮信持續(xù)健康發(fā)展的向心力;三是主動承壓奮進,著力提高執(zhí)行力,切實增強榮信轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的責任感和使命感;四是打響榮信品牌,強化人才支撐,努力開創(chuàng)榮信事業(yè)發(fā)展的新局面。
會議號召,各部門要迅速恢復(fù)轉(zhuǎn)入安全高效有序的工作,振奮精神,聚焦發(fā)展,創(chuàng)新思路,形成抓好工作的強大合力。各級領(lǐng)導干部要牢固樹立履職盡責意識,以身作則,率先垂范,增強執(zhí)行力,提高服從力,強化落實力,全面貫徹落實榮信的部署要求,大力推進觀念、機制和方法創(chuàng)新,立足新起點,迎接新挑戰(zhàn),培育新優(yōu)勢,實現(xiàn)新發(fā)展,為加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)突出、核心競爭力強、國際國內(nèi)一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團做出新貢獻!為建廠十周年獻禮!