返回上一級(jí)七月的鄒城晴空萬(wàn)里，七月的榮信激情似火。7月21日上午9時(shí)整，山東榮信集團(tuán)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議在榮信集團(tuán)研發(fā)中心隆重召開(kāi)。叢國(guó)慶同志代表沙鋼集團(tuán)、司相芳同志代表恒信集團(tuán)出席了會(huì)議，集團(tuán)全體董事、監(jiān)事及非董事的總經(jīng)理層成員出席（或列席）了會(huì)議，王謹(jǐn)董事長(zhǎng)主持了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議主要聽(tīng)取審議并通過(guò)了《董事會(huì)工作報(bào)告》、《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。各位股東代表、董事，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際，提出了許多好的建議和意見(jiàn)，形成了各項(xiàng)決議，為公司第二個(gè)十年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步，指明了方向、凝聚了共識(shí)，擘畫(huà)了藍(lán)圖。
司相芳代表山東恒信集團(tuán)、叢國(guó)慶代表沙鋼集團(tuán)出席會(huì)議
王謹(jǐn)董事長(zhǎng)主持會(huì)議 監(jiān)事會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
王謹(jǐn)董事長(zhǎng)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)2018年工作進(jìn)行了部署。王董事長(zhǎng)指出，2018年有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)股東會(huì)精神，圍繞股東會(huì)確定的工作任務(wù)與發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)同效益優(yōu)先。緊跟時(shí)代，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，發(fā)揚(yáng)榮信“四最”精神，變革創(chuàng)新，精益管理。高質(zhì)量抓好安全、環(huán)保、能效、清潔文明生產(chǎn)，高質(zhì)量抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管控與對(duì)上爭(zhēng)取，高質(zhì)量抓好人力資源變革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和文明創(chuàng)建，全面推動(dòng)公司開(kāi)啟做強(qiáng)做優(yōu)做大新征程，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展，邁上持續(xù)發(fā)展新臺(tái)階，展現(xiàn)公司在新時(shí)代的新氣象和新作為。
司相芳總經(jīng)理在工作報(bào)告中客觀總結(jié)了2017年集團(tuán)取得的成績(jī)，科學(xué)分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)。司總指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，給榮信發(fā)展提出了更高更新的要求。既要充分認(rèn)識(shí)到綠色發(fā)展的新需要和市場(chǎng)面臨的新情況，更要充分認(rèn)識(shí)到未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期，煤炭作為基礎(chǔ)能源的地位不會(huì)發(fā)生變化，“煤為基礎(chǔ)，多元發(fā)展”的能源戰(zhàn)略方針短期內(nèi)也難以改變，煤炭仍然是保障我國(guó)能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的“定盤(pán)星”，實(shí)現(xiàn)煤的清潔利用賦予煤更多工業(yè)價(jià)值，煤的黃金時(shí)代遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。因此，我們必須精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)定發(fā)展信心，一手抓安全、環(huán)保、能效、清潔文明生產(chǎn)建設(shè)，一手抓資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)鏈不斷向高端延伸，推動(dòng)榮信高質(zhì)量發(fā)展，努力打造綠色生產(chǎn)、清潔高效、現(xiàn)代化水平高的一流能源企業(yè)。司總強(qiáng)調(diào)，2018年要直面新壓力、靶向新定力，激發(fā)新活力、培育新動(dòng)力，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：干在實(shí)處，走在前列，向“安、環(huán)、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行要效益；緊跟時(shí)代步伐，強(qiáng)化求變思維，向創(chuàng)新要效益；強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)企業(yè)變革，向變革要效益；強(qiáng)化供、產(chǎn)、銷、運(yùn)協(xié)同，向市場(chǎng)優(yōu)化開(kāi)拓要效益；強(qiáng)化人才強(qiáng)企意識(shí)，加大招攬人才、培養(yǎng)人才的投入，向人才管理要效益。
王謹(jǐn)董事長(zhǎng)在會(huì)議即將結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議開(kāi)得很好很成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。我們正處于一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)、復(fù)興夢(mèng)想的新時(shí)代，一個(gè)風(fēng)起云涌、變革劇烈的大時(shí)代，一個(gè)國(guó)富民強(qiáng)、自由富足的好時(shí)代。新時(shí)代的榮信，也處于一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的好時(shí)期，一個(gè)優(yōu)勢(shì)明顯的時(shí)期，一個(gè)做大做強(qiáng)的時(shí)期，一個(gè)最應(yīng)有更大作為的時(shí)期。我們應(yīng)該以遠(yuǎn)景目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，讓新發(fā)展理念成為奮進(jìn)的“導(dǎo)航儀”，讓企業(yè)使命成為奮進(jìn)的“指南針”，讓發(fā)展機(jī)遇成為奮進(jìn)的“助推器”，讓實(shí)干文化成為奮進(jìn)的“指揮棒”，把榮信建設(shè)成為值得股東更加驕傲的企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、地方龍頭大企業(yè)、山東一流企業(yè)、中國(guó)知名企業(yè)，走向國(guó)際化的企業(yè)，一家被世人尊重的偉大公司。
同日，第四屆監(jiān)事會(huì)第2次會(huì)議在研發(fā)中心三樓會(huì)議室召開(kāi)，王來(lái)發(fā)主席主持會(huì)議。會(huì)議提出，監(jiān)事會(huì)將持之以恒地以防控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督為主線，以提高監(jiān)督有效性為目標(biāo)，進(jìn)一步深化當(dāng)期監(jiān)督。牢固樹(shù)立“一家人、一條心、一股勁”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，完善監(jiān)事監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范監(jiān)事行為，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的有效性、權(quán)威性和獨(dú)立性。加強(qiáng)聯(lián)系董事會(huì)和總經(jīng)理層，做好交流溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并提出合理化建議，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值上發(fā)揮積極作用，助推公司開(kāi)啟第二個(gè)十年高質(zhì)量發(fā)展新步伐。
（桂雷）
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